En innovation, nous voulons toujours trouver des moyens d’être plus efficace dans notre travail, comme en déterminant les bonnes sources d’innovation (tel que le chercheur au niveau universitaire), en ayant les outils nécessaires pour le travail ou en étant capable de comprendre le risque pour aller chercher le financement requis pour amener les innovations sur le marché.
Ceci étant dit, les améliorations dans le transfert technologique sont souvent axées sur des questions techniques le long de la chaine procédurale. Qu’en sont alors des éléments stratégiques nécessaires pour avoir un transfert technologique efficace? Il faut comprendre que les activités de valorisation ne se font pas dans une bulle, soit seulement au sein d’un institut ou d’une organisation, mais elles se font dans le cadre de la région où se situe l’institut ou l’organisation en question.